経営戦略を再構築する「共育塾」

共育塾とは

小川会計コンサルティングは、意欲的に事業を遂行しておられる現経営者、次世代を担う志高い若手経営者・後継者・経営幹部の皆様が、将来に向け更なる事業発展を成し遂げるために、その基盤となる「経営」を再確認いただく機会として、『 共育塾 』を開催しております。

このような方へ

  • 事業発展に意欲的な現経営者
  • ここ数年の売上・利益の減少が気になる現経営者
  • そろそろ後継者へのバトンタッチを考えている現経営者 ※ぜひ後継者と一緒に!
  • 経営を初めて1~3年の若手経営者
  • 経営に携わって2~4年の後継者・経営幹部 ※ぜひ現経営者と一緒に!
  • 社長と一緒に経営に参画しているベテラン経営幹部


ご案内:経営力を高めるコツ『共育塾』第9期

経営力を高めるコツ

経営力を高めるコツ

歴史的な物価高騰や賃金アップなど、企業が抱える課題は尽きません。
会社が存続・成長していくために、求められるのは「経営力」です。とりわけ重要な経営者的思考、組織力、先見経営についてお伝えいたします。
開催日時 講義テーマ
9/13(金) 経営的思考・賃金の考え方・数字を読む力の育て方
  • 経営者の考え方
  • 4つの“ざい” と賃金アップ
  • 決算診断<数字を読む>
9/25(水) 経営戦略の要となる経営理念・強み・利益アップの考え方を学ぶ
  • 経営理念
  • 経営環境分析
  • 収益力向上のための3つの基本戦略
10/8(火) 経営戦略の立案の仕方・経営課題の抽出を体験する
  • 組織づくりとは
  • キャッシュフロー経営
  • 戦略実行のための経営課題抽出
過去にご参加の方の声
目標を明確にすることの大事さを改めて実感しました。また、最優先事項の洗い出しが出来、さっそく取り組みたいと思います。(飲食店T様)
利益アップについて、固定費の見直し、役員報酬、地代を分析する必要があると思いました。
顧客数アップを図るため、こまめな営業訪問、迅速な対応をする、営業範囲の見直しをやっていきたい。(建設業T様)
経営者としての意識が向上し、また経営者として具体的に何をするべきかを考えるきっかけになりました。早く健全な経営状況に持ち込むための材料とさせていただきます。(医療福祉K様)
5ヶ年計画を立て、途中新規出店することで借入の面、売上の面、人材の面で大まかに数字把握できた。実行できているか、何をすればよいか指標ができた。未来会計に興味を持った。(サービス業Y様)
ほぼ無知の状態から始めさせていただきました。会社をよりよくしたいという気持ちになりました。この機会を発展の礎にできるように役立てます。(不動産業A様)
戦略、SWOTなど、会社では学べない講義を楽しく学べました。これを実践しながら、さらに深くまで掘り下げ、会社の成長に繋げていきます。(建設業T様)
まず、自分がいかに数字に弱いかを考えさせられた。
大変勉強になった点は、売上と利益の増減に対する数字の見方だ。前進あるのみ!会社を通じて「人財」の育成と、世界に誇れる人材を育てていきたいです。(建設業Y様)
数字を意識することが今まではありませんでした。受講したことにより、経営というものを自分の中で意識できるようになりました。また、決算書の見方など、とても勉強になりました。まず動く。これにつきます。(行政書士Y様)
時間
各回14:00~17:00 *受付は13:30から開始します
場所
新潟駅南貸会議室 NINNO3-Eルーム 新潟市中央区天神1-1
参加費
全3講 お一人50,000円(税込)
懇親会
9/13、10/8 17:30スタート *懇親会費は参加費に含みます
主催
株式会社小川会計コンサルティング
共催
税理士法人小川会計
新潟異業種支援センター事業協同組合
お申込み
FAX:共育塾第9期チラシ兼申込用紙に記入の上FAXにてご送付
Web:セミナー申込みフォームよりお申し込み
その他
ご記入いただいた情報はお申込みの受付・セミナー運営の他、他の弊社主催セミナーのご案内をさせて頂くことがございます。第三者への提供や開示はございません。
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