2020年4月頃より、新型コロナウイルス感染症特別貸付(コロナ融資)等の支援が行われました。
コロナ禍の非常事態ということで、借りなければ立ち行かない状況の企業が多く、通常の融資よりも積極的に貸し付けが行われました。
ただ、通常の借入金の返済に加え、コロナ融資の返済が始まった時のことを考えると「借りたはいいけど、返せるのか…」とご心配の方も多いのではないでしょうか。
- 原価高騰・燃料高騰・賃上げによる環境の変化で受ける影響はどのくらいなのだろうか?
- コロナ禍で、会社の資金は維持できるだろうか?
- この先、資金繰りは大丈夫だろうか?
- コロナ融資の返済が始まったら、返せるだろうか?
- 従業員に給与が払えなくなったら…
- 5年後に、手元資金の残高はいくらになっているだろうか?
- 5年後に、銀行借入の残高はいくらになっているだろうか?
返済が スタートしたらどうなる?
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5年先の資金残高を
シミュレーションしてみませんか?
入力はたったの30秒!
7つの枠を埋めるだけ
資金残高 | |
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借入金残高 | |
当期利益 | |
減価償却費 | |
年間借入金返済額 | |
原価・燃料費増加見込額 | |
人件費増加見込額 |
シミュレーション結果
結果 | 前回決算 | 1年後 | 2年後 | 3年後 | 4年後 | 5年後 |
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資金残高 | ||||||
資金増減 | - |
- 前回決算時の数値を13桁以内で入力してください。適宜、千円単位や百万単位で入力いただいて構いません。
- 入力後、入力フォームの下にシミュレーション結果が表示されます。
- 入力データは、本ページ内のシミュレーションのみに使用し、一切の保存はいたしませんので、ご安心の上ご利用ください。
- 本シミュレーションは、前回決算時の数値が継続することを前提としていますが、実際の資金残高は様々な要因により変動します。
そのため、当社が本シミュレーション結果が確実に到来することを保証するものではありません。 - Microsoft Edge、Google Chrome、Firefoxなどのモダンブラウザでグラフ表示に対応しておりますが、Internet Explorerではグラフ表示ができません(シミュレーション結果の数値はご覧いただけます)。
資金残高が増加していた場合
前年度と5年後を比較して、5年後に資金残高が増加していた場合……
現状の売上高と利益を維持することができれば、借入返済がスタートしても資金残高はプラスです!
資金残高がプラスのうちに、更なる底上げの計画を作りませんか?
- 売上を拡大する計画を検討する
- 利益率をアップさせる計画を検討する
- 新たな設備投資や更なる資金残高の底上げを検討する
資金残高が減少していた場合
前年度と5年後を比較して、5年後に資金残高が減少していた場合……
早ければ早いほど、様々な対応策を取ることができます。
次のいずれかの方法で、資金残高をプラスにしていくための計画を作りませんか?
- 売上を上げる方法を検討する(売上を分解してみる・取引先を増やす・リピーターを作る など)
- 変動費を見直して原価を下げる(材料費の検討・外注費の検討 など)
- 固定費を見直して経費を下げる(組織の体制・人員の調整、その他経費の見直し)
- 運転資金を考える(回収サイト・支払サイトを見直す など)
シミュレーションをしてみていかがでしたか?
資金が減る予測となって心配になられた方、
資金は増えそうだが様々な手を打ちたいと考えた方、
資金をもっと増やしたい、
新たな成長戦略を描きたいなど、気になることが少しでもありましたら、
ぜひ「成長経営ガイドブック」をご覧ください。
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