増販増客サポート

取扱会社
株式会社 小川会計コンサルティング

サービス概要

現状の売上分析・会社分析を行い、必要な成長戦略とそのコンセプトを調査・構築し、課題を明確にした上で、売上アップ・業績アップのための企画書・提案書をご提供いたします。

また、営業会議を実施する効果的なタイミング、経営者や幹部社員が真剣に取り組みたいと考える会議の組み立て方をお教えいたします。

ここがポイント!
ターゲットと戦略がマッチングできていない企業はたくさんあります。
専門スタッフが現場を調査し、分析した結果、問題として表れた事項に基づいて、増販増客を目指します。
経営者の声や現場の方の意見を聞いて、企画書・提案書を作成しますので、より実践的な計画が立てられます。

また、会議では責任を決めて具体的に、かつ必ず進捗を確認できる体制づくりをサポートいたします。

このような方に

  • 会社の増販増客を達成したい、売上げの成長戦略を構築していきたい
  • ここ数年売り上げが減少してきた、今の状態を何とかしたい
  • 売上に繋げる会議を行いたい

ご支援例

  • 増販増客サポート
  • 成長戦略支援プログラム
  • 営業会議運営サポート

実施の流れ

お気軽にお電話や問合せフォームにてご相談ください。

  1. 現地調査・現状把握・SWOT分析
  2. 課題抽出・対応策検討
  3. 成長戦略とコンセプトの構築
    ターゲットの明確化
    会議運営スタイルの構築
  4. 企画書・提案書の提供
  5. 増販増客策、会議運営議事録の毎月の検証・改善